Příprava a plánování projektu
Příprava a plánování jsou dvě etapy životního cyklu managementu projektu, které jsou klíčové pro úspěch nebo neúspěch projektu. Neprofesionálně provedená příprava a plán projektu se těžko napravuje při jeho realizaci a náprava je mnohonásobně dražší. V praxi bývají tyto etapy z časových důvodů co nejvíce zkracovány. Plán se pak redukuje na hrubý časový rozvrh, bez kapacitní bilance zdrojů, nejsou plánovány náklady, nejsou zvažována rizika, není dohodnuta komunikace, organizační struktura, role na projektu jsou nejasné atd.
Pomůžeme Vám nejprve určit, co a v jaké hloubce je třeba pro Váš projekt v přípravě a plánování provést. Potom s Vámi projekt připravíme a naplánujeme. Využijeme k tomu standardní metody, které si zároveň osvojíte. Výsledkem bude zadání (záměr) projektu a plán projektu v podrobnosti přiměřené složitosti projektu a schopnostem účastníků projektu využít tyto dokumenty. Pro plánování projektu zpravidla využíváme MS Project.
