Management změn a konfigurace sw
- přípravná fáze projektu
Ukázka přípravné fáze projektu:
Přípravná fáze:
|
Krok 1:
|
Úvodní schůzka nad SCM problematikou firmy.
Cíl: charakterizovat činnost firmy a formy spolupráce. |
Krok 2:
|
Analýza současného vývojového prostředí.
Cíl: zmapovat organizaci vývoje a využití softwarových nástrojů, zmapovat
způsob práce se softwarovými zdroji a řízení změn.
|
Krok 3:
|
Posouzení výchozího stavu procesů.
Cíl: zjistit aktuální úroveň obslužných firemních procesů a standardů.
|
Krok 4:
|
Schůzka s managementem firmy.
Cíl: informovat management o projektu a získat jeho podporu, vyjasnit
další postup.
|
Krok 5:
|
Vyhodnocení výsledků a předání nabídky pro fázi realizační.
Cíl: na základě získaných informací zpracovat cílenou nabídku a plán fáze
realizační, které optimálně vyhovují prostředí a stavu zadavatele, jeho
provozním potřebám a specifickým požadavkům.
|
