P1: Řízení projektů
Akreditovaný program pro organizace státní správy
Termíny a cena
Termíny pro jednotlivé předměty programu se určí dohodou mezi objednávající organizací a AIT s.r.o. Objednávky programu na telefonním čísle 261 225 072 nebo na office@ait.cz.
Cena je dohodou.
Charakteristika školení
Absolvent programu pochopí metodu řízení projektů a to, jak souvisí s ostatními metodami řízení v organizaci, získá znalost procesů, metod a technik, které se při řízení projektů používají a procvičením vybraných metod i dovednosti v jejich využití. Účastník programu získá řadu vzorů, které může ihned zavést ve své praxi.
Řízení projektů je vysvětlováno z pohledu procesního pojetí podle standardů IPMA, PMI PMBOK® a normy ČSN ISO 10006. Absolventi programu jsou připraveni k získání certifikace „D“ podle IPMA. Program je akreditován u Ministerstva vnitra podle ustanovení §30 odst 5. zákona č. 321/2002 Sb. o úřednících územních samosprávných celků.
Komu je školení určeno
Školení je vhodné pro pracovníky, kteří potřebují získat nebo prohloubit kvalifikaci v řízení projektů, protože v rámci své činnosti:
- řídí projekty,
- jsou členy týmů projektu,
- s projekty přicházejí do styku tím, že v rámci své liniové činnosti projekty ovlivňují nebo jsou projekty sami ovlivňováni.
Hlavní cílová skupina jsou úředníci, případně vedoucí úředníci (dle § 2 odst. 4 a 5 zákona č. 312/2002 Sb.).
Požadované znalosti
Základní praktické zkušenosti z řízení projektů jsou výhodou, ne však nutným předpokladem.
Osnova
Program je členěn do 3 předmětů.
1. Předmět: Základy řízení projektu (trvání 1 den)
- Co je projekt a projektové řízení
- Životní cykly v projektu
- Způsoby začlenění projektu do organizace
- Organizační struktura projektu, role a vztahy
2. Předmět: Metody a techniky pro řízení projektu I. (trvání 2 dny)
- Cíle a strategie projektu
- Metoda logického rámce
- Časové a kapacitní plánování projektu, rozpočet projektu
- Zahájení projektu
- Sledování a vykazování projektu
- Ukončení projektu
3. Předmět: Metody a techniky řízení projektu II. (trvání 2 dny)
- Řízení rizik v projektu
- Řízení změn v projektu
- Kvalita projektu
- SWOT analýza
- Softwarová podpora řízení projektu
- Projektová kancelář
- Úspěch projektu
- Zavedení a zlepšování projektového řízení
Způsob výuky
Výklad je prováděn formou prezentace v MS PowerPoint. Výuka je kombinována s řešením příkladů, cílenou diskusí účastníků k probírané látce a sdílením praktických zkušeností za řízení lektora. Účastníci obdrží papírovou kopii výukových fólií, vzory a příklady dokumentace projektu. Výuka probíhá v prostorách určených objednávající organizací nebo v prostorách AIT s.r.o.
